滴滴成立"五一"安全应急保障工作组 程维任总指挥

对于机器初审的平台来说，滴滴骗过机器模型就行，滴滴但对于人工+机器的平台，标题党和低质内容，又是如何猎取流量的?　　一个公开的秘密就是，像企鹅、UC等都有自己的后台绿色通道链接，通过这些链接注册的账号，权重，推荐都会比普通账号要高。

2、成立AD-2虽然转化明细数次之，成立但综合数据与AD-3相比，此广告位效果不如AD-3的效果好，这反映出两方面原因，比如：用户对AD-2位置的广告活动参与度不高，活动缺乏新引力。A广告位在实现的转化项目（如注册成功、维任订单成功等），所带来的点击量、转化量、转化明细等数据。

从上图可以看出：安全4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化。我们可以根据实际情况，应急有针对性的调整广告位。其次考虑对广告素材的优化，保障比如活动页的颜色、尺寸大小、文案等。

工作可以说这些数据为优化广告位提供了数据保障。文章分享了站内广告运营的一些方法，组程总希望能给大家带来帮助。

上述我们仅仅以转化项目“订单成功页”为大家分析了如何根据数据调整优化广告位，滴滴当然这并非是唯一依据，滴滴站内广告分析可以分析到其它的转化项目，如图所示：从上图我们可以看出，还可以分析到其它转化项目，比如上图我们看到的“注册成功、会员套餐、第三方登录等等。

3、成立如果不想调整页面位置，还应该对活动中的商品进行调整优化，比如AD-2位置这个活动，选择商品替换，将热卖销量好的商品替换进来。就像开车时，维任教练说眼睛看着最远的地方。

活动结束后我超额完成了KPI，安全通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。下一步是购买转化，应急主要影响因素为选品本身质量和营销包装，应急购买转化还要细分为下单、支付步骤，根据流失率查看哪一环节有待优化，找出影响因素对应到运营同学。

所以，保障一方面我要做的是详细还有另外的哪些渠道能够增加该频道的流量，保障例如自媒体平台、卖家传播等;另外的工作的核心就是提高转化，点击转化和购买转化。嘚瑟地说，工作我牵头做过几个项目，工作经历从无到有再到优化的整个过程，我不是单一负责一个版块，不是日复一日重复性的工作，而是负责整个频道，从招商、选品、内容、推广、跟进产品功能和项目进度到分析数据不断优化，我有充分的主动权。