多地“血荒”调查：医院建议患者缓做手术，血液中心呼吁献血

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5年后的2014年5月，血荒血心呼血猎豹登陆纽交所，经纬当年所投的3000万瞬间变成了12个亿，5年回报超过40倍。但是他对创始人极其尊重，医院液中吁献永远恪守三条原则：医院液中吁献第一是永远不折腾创始人;第二是换位思维，不揭穿创始人的小心思;最后就是强大的投后帮助，帮忙不添乱。

刘总此前15年一直管理着4亿美元的华登基金，建议他经常提到的一句口头禅“投资企业，不光要给钱，还要给热情”被奉为“刘氏”标准。张颖认为好公司的企业文化中必须有一种舍我其谁、患者缓不达目标誓不罢休的霸气，患者缓那样业务才能取得超常规发展，创始人周围才能聚拢一帮死心塌的兄弟。刘总瞄了一眼张颖的简历“西北大学MBA、手术所罗门美邦投行部、手术荷兰银行风投顾问……”，他立马来了精神，两人足足聊了40多分钟，刘总当场拍板“就你了”。

不过，多地调查江山易改本性难移，在美国长大的张颖说话总是够直接，够一针见血。张颖招的人也很特别“全是懂互联网的高手，血荒血心呼血风投的菜鸟。

当时，医院液中吁献很多投行认为移动互联网不过是PC的延续，医院液中吁献而张颖则从傅盛的成功案例判断“移动互联网根本不是延续而是在颠覆互联网”，他预感移动互联网的机会比PC要“大至少5倍-7倍，而且持续更加持久”。

张颖在全体员工会议发飙“活少钱多的事情压根就不存在，建议不要总是骂老板坑爹，好好干活，提高能力是王道。但是，患者缓换一个角度，患者缓投资是高度依赖人的行业，投资经理为公司创造了巨大价值，比如说挖掘了某个项目为公司创造了巨大价值，而且投资经理付出了体力加脑力的劳动，辛苦自不必说，但是工资少的可怜，他们又无法享受到投资该项目带来的最大的红利Carry，而且公司收益率多少又与他们无缘，作为一个打工仔，他们也得生活，因此，有一些人就铤而走险，选择了拿回扣这种方式。

当然，手术这点工资相比较其他人而言已经很高了，所以很多人都是七大姑八大姨的托人进入VC机构，收入较高也是一个客观现实，更何况还体面。在短期利益与长期发展如何平衡?坚守底线并不容易，多地调查必须具备一个强大的内心。

2011年12月27日，血荒血心呼血时任复星创投总裁陈水清一从长沙飞往上海的航班落地后，其刚下飞机就被公安机关带走并刑事拘留。由行业潜规则上升到了行贿受贿，医院液中吁献由情理可原发展到刑事责任，医院液中吁献这对于投资经理及整个机构，甚至整个行业则影响深远，因此，GPLP多说两句，财富属于岁月的积累，成功毕竟属于少数，千万不要铤而走险，否则“出来混迟早要还的”。